唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多(duō)位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及(jí)时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面(miàn)之下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在(zài)中秋节月饼的古诗10首，关于中秋节月饼的诗北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人(rén)与职业经理人的(de)区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新事业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在(zài)于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功(gōng)，还(hái)要打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们(men)的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了(le)降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了(le)十(shí)几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言中秋节月饼的古诗10首，关于中秋节月饼的诗，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求(qiú)，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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